รายละเอียดหัวข้อสัมมนา สนใจ คลิกที่นี่

สนใจสามารถคลิกที่นี่เพื่อดาวน์โหลดแบบสอบถามขั้นต้น แล้วส่งกลับมาหาเรา !

----------@---------@---------@----------@----------@---------@---------@--------@--------@-------@

ข่าวประชาสัมพันธ์

ทีมจูมล่าลายไทย และเว็บไซต์ Joomla.com ร่วมกับ ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (NECTEC) ขอเชิญชาวไทยผู้มีใจรักจูมล่าเข้าร่วมงาน JoomlaDay Bangkok 2008 รวมพลคนใช้จูมล่าในประเทศไทยครั้งที่ 2 วันเสาร์ที่ 10 พฤษภาคม 2551 เวลา 8.30 - 17.00 น. ณ โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค (รัชดา) ห้องแกรน์รัชดาบอลรูม (ชั้น 5 อาคารธารทิพย์) ผู้สนใจสามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ http://www.joomladay.in.th/ หรือโทร. 0 2717 1120-1

----------@---------@---------@----------@----------@---------@---------@--------@--------@-------@

หัวข้อสัมมนาที่น่าสนใจ บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด


@@**** หลักสูตรที่น่าสนใจ ประจำเดือน เมษายน - มิถุนายน 2551 ****@@

รับมืออย่างไรเมื่อลูกค้าโกรธ
(7 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมนักบริการ ทีมผู้ให้บริการลูกค้าได้
เรียนรู้ทั้ง เทคนิควิธีในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างเป็นระบบ
ได้ฝึกปฏิบัติ การรับข้อร้องเรียนจากลูกค้าทั้งโดยตรงแบบเผชิญหน้า การร้องเรียน ผ่านโทรศัพท์ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถ ประยุกต์ใช้ได้ด้วย ตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

ศิลปะการพูดเพื่อการจูงใจและการต่อรอง
(8 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรศิลปะการพูดเพื่อการจูงในและการต่อรอง จึงได้ออกแบบขึ้นเพื่อช่วยพัฒนา
ให้ผู้เข้ารับ การฝึกอบรมสามารถพัฒนาทักษะในการพูดขั้นสูง คือการพูดเพื่อจูงในผู้ฟัง
ให้เห็นคล้อยตามในสิ่งที่ผู้พูดสื่อออกมา การพูดเพื่อการต่อรองถึงสิ่งที่ตนต้องการ เพื่อสร้าง
ความมั่นใจในตนเอง และประสบความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน และในชีวิตต่อไป

เคล็ดลับการบริหารงาน และบริหารคนของหัวหน้างานยุค 2008
(9 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้า อบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่า
และมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็น
ผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กร และลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม
Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่า
ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่าง
สัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

นโยบายสินเชื่อและการควบคุมสินเชื่อ อย่างมีประสิทธิภาพ
(12 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
การดูแลด้านสินเชื่อเป็นสิ่งที่พนักงานต้องให้ความสำคัญ เพราะการควบคุมสินเชื่อ หากไม่สามารถควบคุมและดูแลการปล่อยสินเชื่อและควบคุมบัญชีของลูกหนี้ที่ดีแล้ว
จะส่งผลกระทบต่อภาพขององค์กรได้ ดังนั้น หลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึง
การบริหารจัดการลูกหนี้ การบริหารการเก็บเงิน นโยบายสินเชื่อ และเงื่อนไข
เกี่ยวกับ การชำระเงิน

Marketing for Non-Marketer
(15 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรนี้สำหรับผู้ที่ไม่ได้ทำงานในฝ่ายการตลาดโดยตรงแต่ต้องทำงานเกี่ยวข้องกับ
งานการตลาดหรือผู้ที่สนใจ ในด้านการตลาดที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านการตลาดให้เข้าใจ การบริหารงานกระบวนการคิดและการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดนอกจากนี้ยังมุ่งหมาย ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เรื่องการตลาดสมัยใหม่กระตุ้นให้เกิดแนวคิดและนำแนวคิด
และ เครื่องมือ ในการตลาดมาประยุกต์ใช้ นำทฤษฎีการตลาด การแบ่งกลุ่มตลาดย่อย การระบุหากลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การกำหนดตำแหน่ง ผลิตภัณฑ์ รวมถึงการนำเครื่องมือ
ทางการตลาด มาใช้สร้างกลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์ การตั้งราคา ช่องทางการจัดจำหน่าย
การส่งเสริมการตลาด การแสวงหา โอกาสใหม่เพื่อขยายตลาดให้กว้างขึ้น

การพัฒนาทักษะงานด้าน เลขานุการ
(16 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้เลขานุการและนักธุรการทุกท่าน ได้เรียนรู้
เทคนิค และเรียนรู้ประสบการณ์ด้านหนทางสู่ความเป็นเลิศของเลขานุการและนักธุรการ
มืออาชีพยุคใหม่ ทั้งบทบาทหน้าที่ของเลขานุการและนักธุรการ การบริหารเวลา การพัฒนา
ศักยภาพตนเอง รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อแก้สถานการณ์เฉพาะหน้า หลักสูตรนี้จึงช่วยเสริมสร้างประสบการณ์ให้ผู้เข้าอบรมได้สัมผัสกับกรณีจริง เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง

หัวหน้า 4 สไตล์ กับ ลูกน้อง 4 รูปแบบ
(21 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่า และมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดี
มีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop
เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่าง
สัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

เทคนิคการบริหารการจัดซื้อ และกลยุทธ์การเจรจาต่อรองเพื่อสร้างผลกำไร
(23 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลายคนในองค์กรเข้าใจว่า การจัดซื้อเป็นงานที่ง่าย ไม่ยุ่งยาก เพียงแค่ติดต่อผู้ขาย
ให้มาเสนอ สินค้าที่องค์กรต้องการจัดซื้อเท่านั้น แต่ทราบหรือไม่ว่า หน่วยงานจัดซื้อ
หรือฝ่ายจัดซื้อ เป็นหน่วยงานที่มีสำคัญมากต่อผลประกอบการขององค์กร เนื่องจากเป็น
หน่วยงานที่ใช้จ่ายเงินขององค์กรในการจัดซื้อ ดังนั้นการทำหน้าที่ของฝ่าย จัดซื้อนอกจากจะต้องจัดซื้อสินค้าให้ได้มาตามความต้องการใช้ของหน่วยงานต่างๆและ
จ่ายเงินแล้ว ยังต้องทำหน้าที่ครอบคลุมถึงกระบวนการจัดหาแหล่งสินค้า วัตถุดิบ
การคัดเลือกผู้ขายหรือ Suppliers การเปรียบเทียบสเปคสินค้า ซึ่งกว่าจะได้สินค้าตาม
ความต้องการและจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ทำหน้าที่นี้ต้องเรียนรู้และเข้าใจระบบงาน
เงื่อนไข และนโยบาย กลยุทธ์สำคัญในการจัดซื้อ ตลอดจนเทคนิคการเจรจาต่อรอง
เพื่อให้สามารถทำหน้าที่จัดซื้อสินค้าได้มีคุณภาพ ตรงตามความต้องการมากที่สุด
ต้นทุนต่ำที่สุด ภายในระยะเวลาที่กำหนด

การสื่อสารประสานงานอย่างสร้างสรรค์ภายในองค์กร
(27 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและ ประสบการณ์จริงในการพัฒนาทั้งการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร
ประสานรอยร้าวที่เกิดขึ้น เข้าใจหลักการและการนำจิตวิทยามาใช้ในการสื่อสาร
และการประสานงาน การมุ่งประโยชน์ของ “ องค์กร ” แทน “ ตัวเอง ” และระดมสมอง
ทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างสรรค์มิติใหม่ขององค์กร เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนา จะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการการสื่อสารและการประสานงานภายใน
องค์กรได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

คลังสินค้า : เทคนิคการจัดระบบ เพื่อลดค่าใช้จ่ายและต้นทุน รุ่นที่ 5
(28 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
เจ้าหน้าที่คลังสินค้าหาสินค้าบางรายการไม่พบ หรือบางครั้งหาสินค้าได้ แต่ใช้เวลานาน
หรือหยิบสินค้าโดยไม่จัดระบบก่อนหลัง ทำให้สินค้าไม่มีการเคลื่อนไหว (Dead Stock)
ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุ ปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้า เกิดความล่าช้า ผิดพลาด
สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย หลักสูตรนี้ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ ด้านการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้ด้วยตนเอง

แก้วิกฤตธุรกิจกับกลยุทธ์การตลาดสมัยใหม่
(29-30 พฤษภาคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น.)
นักการตลาดทั้งหลายทราบดีว่า สภาพการแข่งขันในสมรภูมิธุรกิจทวีความรุนแรงมากขึ้น หลายคนไม่ประสบความสำเร็จหรือตกม้าตายจากแนวคิดการตลาดที่เคยทำกันมา โดยลืมหันมามองถึงสภาพการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคและคู่แข่งขันอื่นๆ ปล่อยให้คู่แข่งแย่งส่วนแบ่งการตลาดจากเราไปเรื่อยๆ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องลุกขึ้นมา ตระเตรียมอาวุธกลยุทธ์การตลาด ที่จะปกป้องและแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดให้กับธุรกิจ โดยทำความเข้าใจในพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า การสร้างความเข้มแข็งให้กับ
ตราสินค้า การให้ความสำคัญกับบริการและสินค้าเท่าเทียมกัน การสร้างพันธมิตรทาง
การค้า ตลอดจนนวัตกรรมใหม่ทางการตลาดที่ จะพิชิตความได้เปรียบในการแข่งขัน
ในสายตาของลูกค้า สิ่งเหล่านี้จำเป็นอย่างยิ่งที่นักการตลาดต้อง เรียนรู้และเข้าใจ เพื่อประยุกต์ให้เหมาะกับธุรกิจอย่างได้ผล และสร้างโอกาสแห่งความสำเร็จ ในการเป็น
ที่หนึ่ง ซึ่งเป็นเป้าหมายสูงสุดนั่นเอง

----------@---------@---------@----------@----------@---------@---------@--------@--------@-------@